近日，湖南省邵阳市公安局有6名民警因连续3个月“一网考”绩效成绩在本单位排名倒数后三名被调整工作岗位。

　　2016年，邵阳市公安局探索建立公安民警绩效考评体系，在政治、经济待遇和荣誉激励等方面，全面体现能力和业绩导向，引入负面清单、三维考核等先进理念，建立以民警岗位职责为基础的“一网考”平台系统，推行“一网考”工作机制。

　　邵阳市公安局坚持考核权和管理权相一致，实行下考一级。为最大限度地保证考核的客观公平，将“一网考”的主体分为考核人和审定人。考核人为民警的分管领导或直接领导，审定人为民警所在单位的负责人。既赋予了基层领导干部一定的考核权，也可有效防止因个人偏见等原因导致考核结果的不公正。同时，各级公安机关成立考核委员会或考核领导小组，加强对考核工作的监督管理。

　　“一网考”机制将考核指标划分为三个方面：关键指标考“绩”，实行量化记分考核，引导民警抓住重点、优先完成打击犯罪、治安防控等核心工作目标；鼓励指标考“能”，实行加分考核，引导民警在完成调研创新、争先创优、学习培训等指标的同时，注重提升能力素质；督查指标考“德、勤、廉”，实行扣分考核，引导民警为民服务、遵规守纪、加强修养。

　　邵阳市公安局充分利用信息化手段和技术，依托公安网和业务系统，建立了民警岗位绩效考核系统，实行网上考核。数据自动关联和抽取，做到自动计算、每天更新。同时，提供实时查看和数据分析等功能，实现了“人在干、云在算”。

　　“一网考”机制将个人绩效考核与单位绩效评估进行捆绑，倡导团队协作精神。“一网考”结果也作为后备干部推荐、岗位人才评定、表彰奖励的重要依据。（记者胡立强、通讯员刘桂红、潘帅成）