湖南长安网新宁10月27日讯(通讯员 肖鹏)“现在才7点42分，我却是第十个签到的，现在想争前三个签到还真有点难!”近日，新宁县委政法委副书记文经伟在上午上班签到时不禁感叹道。这是新宁县委政法委实行干部精细化管理以来，干部作风切实转变的真实写照。

　　为严格落实县委关于在全县政法队伍集中开展“正风纪、强素质、树形象”教育整顿活动的要求，切实解决干部职工中出现的工作标准不高、作风不实，进取心不强等问题，新宁县委政法委全面推行干部精细化管理。

　　实行量化考核。注重考核干部的工作实绩和德才素质，制定出台了新的《干部职工目标管理考核办法》，将干部的出勤、业务工作、分片联点、遵纪守规、加班、宣传信息及调研等六个方面共23项指标，分别量化成相应分值；创新签到办法。签到表不打印干部职工姓名，干部职工严格按照先来后到顺序先写签到时间再写姓名进行签到，并按10分之内、30分钟之内和之后三个档次进行计分；设立奖励基金。将本单位2016年在各类考核评比中所获得的单位集体奖金的70%，以及市、县年度政法综治、文明绩效等考核奖励全体干部职工超过13个月的奖励工资的30%作为奖励基金；动态考核评价。对出勤、签到及加班情况每周一统计，每月一通报，对业务工作、宣传信息及调研等实行定期考评、不定期检查、精细化打分，用实实在在的分数使每个干部找准差距，增强动力；五是强化结果运用。目标管理考核由单位纪检组、办公室、政工室负责实施，考核结果与干部职工的评先评优和经济待遇挂钩，考核得分排名后3位的年度不得评先评优。