3月24日，湖南省检察机关案件管理工作会议在长沙召开，会议全面总结2025年全省案件管理工作，部署2026年全省案件管理工作。湖南省人民检察院党组成员、副检察长谈固出席会议并讲话。

会议指出，2025年，全省检察机关案件管理部门在最高检和省检察院党组的坚强领导下，上下一体、齐心协力，取得了丰硕成果，机制建设有创新，问题整治有成效，服务决策有提升，示范引领有亮点。省检察院案管办被最高检、司法部评为“表现突出的人民监督员工作集体”，办理的1件流程监控案件入选人民检察院流程监控典型案例；娄底市检察院研发的流程监控软件获“湖南政法系统智能化建设创新案例”特等奖；长沙县检察院、益阳市资阳区检察院“三个管理”试点经验获全国推介；多地工作经验在《检察日报》《人民检察》等报刊予以推介。

会议强调，2026年是十五五开局之年，全省检察机关案件管理部门要以正确政绩观为引领，发挥业务枢纽作用，健全科学管理体系，一体抓实“三个管理”，以高质效管理保障高质效办案。

一是破立并举，推动管理理念焕新升级。要突破定势之围，以更高的认知引导检察管理工作实践，落实检察管理新理念、新要求、新举措，着力构建科学的检察业务评价体系；要突破惯性之围，健全科学管理体系，推动宏观管理、自我管理、专门管理、协同管理一同发力；要突破自限之围，把握业务管理枢纽的职能定位，敢于担当作为，主动担负起“三个管理”的统筹、协调、督促、落实的工作职责。

二是建制堵漏，促进管理体系协同高效。着力构建左右联动、前后贯通、上下一体、内外协同的管理格局，厘清各管理主体的职责边界，推动业务指导、业务管控、业务评价相互衔接，促进办案与管案融合、指导与管理结合、管案与管人衔接，前后贯通，推进监管、整改、督导一体化。

三要靶向发力，确保突出问题清仓见底。聚焦重点案件、重点环节、重点问题进行监管，紧盯数据异常、程序异常、处理异常靶向发力，严防数据造假、程序失控、处理偏颇，管控新规不学、旧习不改、监督不力等苗头性问题，以严的标准、实的举措、硬的约束，推动各类问题整改到位。

四要强基固本，实现管理能力厚积薄发。从政治意识、业务能力、管理水平、数智赋能、作风建设五个维度持续发力，着力锻造高素质专业化案管队伍，以过硬履职提升科学管理水平，保障高质效办案。

会议通报表扬了2025年度全省检察机关案件管理工作优秀团队和优秀个人。长沙、株洲、湘潭、邵阳市检察院在会上作了经验发言。长沙军事检察院代表及部分省检察院人民监督员、听证员应邀出席会议。各市州检察院、铁路运输检察院分管领导、部门负责人，省纪委监委驻院纪检组以及省检察院各业务部门负责人、案件管理办公室全体人员参加会议。