近年来，常德市武陵区人民法院深入贯彻落实优化营商环境的决策部署，牢牢把握“党委领导、政府统筹、法院主导、部门联动”工作主线，聚焦“高效处置、精准救治、协同发力”三大方向，精准破解市场主体发展堵点、难点问题，以司法赋能为区域经济高质量发展筑牢坚实保障。2025年，该院受理破产案件18件，审结7件，化解债务355万元。

构建专业化审判体系，提升办案质效。组建“专业化+多元化”团队，以中青年骨干法官为核心，搭配法官助理、书记员，融合法律、行业常识等多元能力，通过专业会议、案例研讨强化业务能力。累计组织培训3场，覆盖团队成员及管理人40余人次，有效提升团队应对复杂破产案件的专业能力。推行繁简分流机制，无产可破、简单执转破案件通过一次债权人会议办结，2-6个月内完成清退；繁案重点研判维稳、重整等关键问题，做到精审细判。深化信息化应用，通过网络表决、线上公告等方式，简化流程、降低沟通成本。

强化府院联动，破解跨领域难题。坚持定期向区委、区委政法委专题汇报破产审判工作，主动争取决策支持。通过政府会议纪要明确任务分工、通报进展情况、督导责任落实，今年已召开联席会议3次、专题会议4次。如九重天破产案件办理过程中，多次参与由党委、政府牵头组织的联席会议，在上级法院的指导下稳步推进案件办理进度，最终使西苑新郡项目得以完成建设，近200户回迁户的回迁问题得到解决，200户普通购房户的合法权益得以保障。联合区财政局设立破产援助资金专账，依托财政拨款、资产处置收益提留等多渠道筹集资金，实行“专户管理、专款专用”。重点保障无产可破案件管理人报酬、职工安置应急资金等支出，确保案件程序顺利推进。

坚持“有破有立”，平衡清算与救治。对有市场潜力、核心技术的企业，优先适用重整或预重整程序，通过引入战略投资人、债务减免、资产嫁接等方式，助力企业重生，如保留优质资质、提升债权人清偿率。对“僵尸企业”高效清退，通过实质合并清算、资产整体处置等方式，优化资源配置，一揽子化解多起潜在纠纷和执行案件。推行“信用+商事调解+破产和解”模式，针对中小微企业开展破产前调解，降低市场主体退出成本。

延伸司法服务，兼顾法律与社会效果。对重整企业提供经营合规指导，协调解决信用修复、融资对接等后续问题，确保企业真正回归正轨。严格落实《破产案件管理人考核考评办法》，规范管理人监督，通过清单化管理、时间表管控，将资产处置效率、债权清偿率、信访化解情况等纳入考核指标，督促管理人依法履职，缩短审理周期，保障债权人权益。2025年已开展管理人考核2次，有效激发管理人履职积极性。